狼性領導的6個標準!

1 、黑白分明--在是非錯對之間建立一個明確的界限和標準。

什麼與我們提倡的是一致的, 什麼就會被鼓勵,被褒揚! 什麼是與我們提倡的不一致的,什麼就會被摒棄,被淘汰! 誰是我們的敵人,誰是我們的朋友,要一清二楚。

 2、沒有藉口--完成任務是一個假像,企業不需要任務,企業需要結果。

結果是可以用來交換的對象,是有價值的。 任務是拿來對付老闆的,完成任務就是做了老闆交待的事,但沒有達到老闆想要的效果。

3、百分百執行--凡是公司決定好的,就要堅決執行,我們只發出一種聲音。

執行能力是生存能力,一旦一個行為已經決定了,我們就要百分百地執行到底。 即使決定是錯的,也必須執行。如果每一個人都發出不同的聲音,那麼對顧客是最大的傷害。

 4、敬畏客戶--客戶是用來被感動的,不是用來被搞定的。

只有給客戶提供價值,才能獲得客戶忠誠。 客戶是我們的衣食父母,對待客戶只能用心,不能用花招。

5、行動就是硬道理--先開槍,後瞄準。

很多機會都是在議而不決,決而不行中白白浪費的! 有行動不一定有好結果,但不行動就一定不會有結果。

6、團隊第一--有犧牲就有團隊,沒有犧牲就沒有團隊。

 每個人都懂得犧牲的時候,團隊的整體利益最大, 結果高於一切,責任重於泰山!



摘自網路訊息
jason 發表於 2017/1/8 上午 08:36:40  瀏覽人數:7072
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